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同时，赵湘怀指出，券商财富管理转型三大要素分别为：渠道、产品、客户：（1）渠道：线下轻型化，线上标准化。一是新增营业部趋于轻型化，交易功能弱化；二是设置高净值客户专有服务机构；三是互联网平台服务长尾用户，提供简单的标准化服务。（2）产品：拓展产品广度，提升服务深度。从广度来看，资本市场升级的开放带来多样化投资方式（如场外期权、CDR），券商服务范围也逐步拓宽；从深度来看，券商在服务机构客户方面已有突破，未来还将组建专业投顾团队为客户提供定制化的深度服务。

数据来源：wind、巨潮资讯网注：江苏银行、杭州银行为2017年6月30日数据；华厦银行为2016年12月31日数据；其余银行为2017年12月31日数据。三、产品分类管理：公募私募之分第四条：资产管理产品按照募集方式的不同，分为公募产品和私募产品。公募产品面向不特定社会公众公开发行。公开发行的认定标准依照《中华人民共和国证券法》执行。私募产品面向合格投资者通过非公开方式发行。

三丰智能：与华景电通在半导体及面板电子自动化装备领域开展合作三丰智能（300276）9月23日晚间公告，公司与华景电通签署了《合作备忘录》，双方将在洁净室存储、搬运自动化系统及产品研发、设计等半导体及面板电子自动化装备领域开展合作。华景电通是台湾地区领先的半导体及面板电子自动化产品生产企业之一。

关于韧性组织，首先要能抗风险，要守住，要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意，一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时，不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少，还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作，但是为什么给较高的岗位责任工资？因为这个岗位要承担很高的消防事故风险，要防范这种风险，不能靠撞大运，只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作，把工作做在平时。其次是反脆弱，反脆弱是什么？大公司有的时候也很脆弱，如果万科信用评级下降，集团的融资成本就会大幅提高，比如万科的融资成本是5%左右，而同行大概10%，按照现在5%的融资成本，目前万科的新业务都不怎么赚钱，如果提高到10%，可能连开发业务都不赚钱了。因此，这件事情对于万科而言很重要，跟每个人都息息相关，一件小的事情，都可能让我们不堪一击，这方面我们要认清楚，更关键的是要进一步控制好，维持信用评级，以支持新业务发展。最后是抗打击，我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦，如果我们一被打击就一蹶不振，肯定不行。过去几年，万科经历了许多磨难，经过了很多打击，但是我们依然能够在行业里领先领跑，我们需要继续提升抗打击的能力。

“风险管理要发挥作用，你可以像我一样认为，通货膨胀本身就需要更多的宽松，要多过我们上次会议时刚刚采取的措施，” 埃文斯周三在芝加哥联储银行的早餐会上对记者说。“你可能会认为，事态可能产生了更多逆风，那么做采取更多行动会是合理的。我不知道。数据进来的时我得看看，“埃文斯说，“你可能认为风险现在已经上升了，而且我们将以更高的概率接近零下限，这也需要更多的宽松。”

最后，回答一个网友的问题。有网友前晚在道达号上留言说，希望达哥的判断能够更明确一点，不要瞻前顾后，忧虑重重，左也不是，右也不是，不知道该怎么办？对于这位网友的问题，达哥表示很理解。大家都希望能有一个比较明确的观点，比如到底是看涨还是看跌，希望通过达哥的观点对他们的投资有所帮助。